Құрылыс-монтаж жұмыстарының сан алуан түрлерінің сипаты мен спецификалық ерекшеліктерінің айырмашылығына байланысты осы ауданның өндірістік жүйесінде әртүрлі типтегі тресттер немесе бірлестіктер болуы мүмкін. Құрылыс тресі басқару жүйесіндегі негізгі өзін-өзі қамтамасыз ететін звенолардың бірі болып табылады. Ол экономикалық тәуелсіздікке ие және оның қарамағында белгілі бір еңбек және материалдық ресурстар бар.
Оның функционалдығы
Траст орындайтын негізгі міндеттер:
1. Құрылыс объектілері мен қуаттарын тұрғызу және іске қосу, монтаждау-құрылыс жұмыстарының бүкіл кешенін сапа және уақтылылық көрсеткіштерін сақтай отырып өндіру функциясы.
2. Барлық қолда бар қуаттарды ұлғайту және оңтайлы пайдалану, интенсификациялау арқылы құрылыс индустриясының өндірістік тиімділігін арттыру.
3. Топтық мердігерлік функцияларды енгізу және дамыту арқылы еңбек өнімділігін жүйелі арттыру және еңбек ресурстарын сауатты бөлу мәселесін шешу.
4. Өткізілген шығындарды азайтунысанды салу және осы саладағы өндіріс пен басқаруды бүкіл ұйымдастыруды тұтастай жақсарту бойынша жұмыстар жүргізілуде.
5. Қоршаған ортаны қорғауға байланысты қажетті іс-шараларды әзірлеу және жүзеге асыру.
Жұмыс қалай жүріп жатыр
Мүмкін құрылыс әдістері - мердігерлік және өзін-өзі қамтамасыз ету. Бірінші жағдайда барлық қажетті жұмыстарды мердігерлік келісімдер негізінде жеке кадрлар мен материалдық-техникалық ресурстарды тарта отырып, нақты жобалау және құрылыс ұйымдары жүзеге асырады. Олардың міндеті құрылыс нысанын осындай келісімде көзделген мерзімде салып, тапсырыс берушіге уақытында тапсыру.
Ереже бойынша, мердігердің көмегімен жұмысты ұйымдастыру материалды да, еңбек ресурстарын да жедел басқаруға мүмкіндік береді, бұл негізгі құралдарды қажетті уақытта іске қосуға және белгіленген мерзімде пайдалануға байланысты жоспарлы тапсырмаларды орындауға мүмкіндік береді. еңбек өнімділігін арттыру және уақыт шығындарын азайту.
Сенім деген не болуы мүмкін?
Сонымен қатар, тресттер жүзеге асыратын қызмет түрлеріне қарай әр түрлі болуы мүмкін. Олардың кейбіреулері осы саладағы негізгі жұмыстардың кең ауқымын қамтитын жалпы құрылыс операцияларымен айналысады - жер жұмыстарынан бастап әрлеуге дейін. Басқаларының белгілі бір түріне немесе біртекті операциялардың тұтас спектріне (мысалы, геодезиялық немесе құрастыру) тар мамандануы бар.
Қызмет аймағын қамтуға келетін болсақ, құрылыс тресі қалалық деңгейдегі учаске бола алады және аумақтық және аумақтық аумақта болуы мүмкін.тіпті бүкілодақтық ұйым.
Сенім кімнен тұрады
Басқару аппараты желілік және функционалдық персоналға бөлінеді. Біріншісіне өндірісті дайындауда және оны жүргізуді басқаруда белгілі бір арнайы функцияларды орындайтын тресттің өзінің және оның бөлімшелерінің қызметкерлері жатады. Функционалды персоналға қалғандардың барлығы кіреді – прорабтар мен аға прорабтар, прорабтар, маркшейдерлер, механиктер, диспетчерлер және т.б. Оның ең төменгі буыны – құрылысшы.
Траст әкімшілігі - бұл басқарушыға бағынатын аппарат, оның қызметі СМУ-ды басқару болып табылады. Басқарушыға қосымша сенімхаттар бермей-ақ бүкіл кәсіпорынның жұмысын жалғыз өзі ұйымдастыруға уәкілетті. Сенім атынан ол үшінші тарап заңды және жеке тұлғалармен байланыста өз ұйымының атынан өкілдік етеді, оның қаражаты мен мүлкін басқарады, келісім-шарттар жасауға, сенімхаттар беруге және кәсіпорын атынан банк шоттарын ашуға құқылы.
Құрылыс компаниясының ұйымдық құрылымы
Қалыпты жұмыс істеу міндеттерін орындау үшін, кез келген ұйым сияқты, трест құрамында бірқатар бөлімшелер болуы керек. Олар негізгі өндіріске, яғни құрылыс-монтаж жұмыстарын орындауға, сондай-ақ жартылай фабрикаттарды өндіруге байланысты және негізгі жұмыс қажеттіліктеріне қызмет ететін қосалқы өндіріске жатады. Бұл жағдайда біз көлік, жабдықтау және т.б. туралы айтып отырмыз.
Ұйымның құрылымдық байланыстары (сенім) арасындағы байланыстырушы буын болып табылады.оның негізгі органдарының басқару жүйесі болып табылады. Бөлімшелердің әрқайсысының функцияларын құрылыс ұйымының белгілі бір құрылымын салу арқылы схемалық түрде көрсетуге болады. Олардың негізгі бөлімдерде не істейтінін жылдам қарастырайық.
Негізгі буындарда – СМУ (құрылыс-монтаж бөлімдері) және UNR (жұмыс басшысының кабинеттері) – олар бүкіл инвестициялық жобаны немесе оның кейбір бөлігін тікелей жүзеге асыру процедурасымен айналысады. Мұнда құрылыс процесіне қажетті ресурстар мен материалдар белсенді түрде пайдаланылуда.
PPR дегеніміз не
Бұл бөлімдердің құрылыс ұйымының құрылымында түбегейлі айырмашылықтары жоқ. Олардың міндеті - құрылыс сияқты күрделі процестің табысты жұмыс істеуін қамтамасыз ету. Осы мақсаттар үшін технологиялық карталар мен құрылыс-монтаждау жұмыстарының сапасына қатысты құжаттардан бастап, егжей-тегжейлі кестесі бар жоспарларға дейін көптеген құрамдас бөліктерді қамтитын PPR (жұмыстарды өндіру жобалары) әзірленеді және қолданылады. құрылыс процесін ұйымдастыру.
Бұл бірліктердің ұйымдық құрылымы машинаның көлеміне немесе өндірістік қуатына байланысты әр түрлі болуы мүмкін. Тиісінше, негізгі бөлімдерге жауаптылардың лауазымдары біршама өзгеруі мүмкін, мысалы, «күрделі құрылыс инженері» немесе сол сияқты
Олар әр сайтта не істейді?
Бас инженердің міндеттері
Бастық (басшы) екі-үш орынбасарының көмегімен бәрін басқарадыкәсіпорын.
Бас инженер лауазымы техникалық және өндірістік қызмет мәселелерін шешуді, сонымен қатар еңбек қауіпсіздігі мен оны дұрыс ұйымдастыруға жауапкершілікті білдіреді. Оны құрылыс жөніндегі бас технолог деуге болады. Оған бағынатын бөлімдер – өндірістік-техникалық (ПТО), сондай-ақ еңбек пен жалақыны ұйымдастыру (OTiZ).
бас инженер басқарады, бас механик қызметінен басқа және қауіпсіздікке жауапты. Соңғысының лауазымы әдетте аға инженер болып табылады.
ТжКБ не істейді
ПТО-ның міндеті трест басшылығынан немесе тікелей тапсырыс берушіден құрылысы жоспарланған объектіге жобалық-сметалық құжаттар пакетін қабылдау болып табылады. Келесі кезең - бұл барлық мүмкін сәйкессіздіктер мен ескертулерді анықтай отырып, оны зерделеу, қажет болған жағдайда шағымдарды тұжырымдау. Содан кейін жұмыстарды өндіру жобасы болмаса, ТжКБ міндеті оны әзірлеуді ұйымдастыру болып табылады.
Бұл бөлім материалдық қажеттіліктерді - материалдардың, конструкциялардың және бұйымдардың қорын, сондай-ақ барлық қажетті механизмдер мен техникалық құралдарды анықтауда жетекші рөл атқарады. ТжКБ сонымен қатар кәсіпорынның өзінде де, барлық қосалқы салаларда да өндірістік процесті оңтайлы ұйымдастыруды жоспарлайды. Бұл бөлімнің қызметкерлері өндірістік тапсырмаларды орындаушылар арасында бөледі, жұмыс процесінде олардың орындалуының жобалық-сметалық құжаттарға, сондай-ақ ҚНжЕ-нің көптеген талаптарына сәйкестігін қадағалайды (осылайшақысқартылған құрылыс нормалары мен ережелері).
Басқа ТжКБ функциялары
Құрылыс ұйымының құрылымы, әдетте, осы бөлімнің міндеттеріне қажетті материалдардың нақты жұмсалуын бақылау және еңбек ресурстарының жұмсалуын есепке алуды да жатқызады. Сонымен қатар, оның мамандары құрылыс алаңындағы қауіпсіздік пен санитарлық нормалардың сақталуын бақылауы керек.
Ол сонымен қатар барлық атқарушылық құжаттаманың орындалуын ұйымдастырады және бақылайды. ТжКБ инженерлерді (инженерлік-техникалық жұмысшыларды) және пайдалану персоналын техникалық оқыту бойынша іс-шараларды жүргізеді.
Басқа лауазымдар мен бөлімдер
Бас механик не істейді? Оның жұмысы – жұмысқа қажетті құрылыс механизмдері мен машиналарының дұрыс саны мен түрлеріне қажеттілікті анықтау. Жұмыстарды автоматтандыру мен механикаландыру жоспарлары да оның қолымен жасалуда. Бас механиктің міндеті - барлық маңызды өндірістік процестерді жүргізу үшін нысанды қажетті мөлшерде электр энергиясымен, оттегімен, сығылған ауамен және ацетиленмен қамтамасыз ету.
OTiZ (Еңбек және жалақы департаменті) негізгі өндірушілерге әр бригада үшін жоспарлы жұмыс тапсырмаларын әзірлеуге және дайындауға көмектеседі, еңбекке қатысты нормативтік базаны қалыптастырады, жұмыс уақыты мен адам ресурстарының шығындары туралы барлық есепті жүргізеді.
ЕҚ, қауіпсіздік техникасы жөніндегі инженердің құзырында – жұмысшыларды құрылыс жұмыстарын жүргізудің сауатты тәсілдеріне үйрету, нұсқау беру, қауіпсіздік стандарттарының сақталуын бақылау.
Экономикалық мәселелер
Бас экономистің жауапкершілік саласына СМУ қызметін талдау және барлық коммерциялық мәселелерді шешумен бірге жоспарлы жұмыс жатады. Оның өзіне бағынатын бірнеше бөлімдері бар - жоспарлаудан бастап сметалық және келісім-шартқа дейін, оның ішінде, әрине, құрылыс ұйымының есеп бөлімі. Соңғысының рөлі ең маңыздылардың бірі болып табылады. Бұл қызметсіз ешбір кәсіпорын жұмыс істей алмайтынын бәрі біледі.
Жоспарлау бөлімінде бөлім басшыларының тікелей қатысуымен бүкіл СМУ және оның нақты бөлімшелерінің қызметі бойынша жылдық та, сондай-ақ жедел өндірістік жоспарлар әзірленеді. Әр өткен жоспарлы кезеңнің нәтижелері де сонда қорытындыланады. Бухгалтериямен бірлесе отырып, барлық тапсырмалардың орындалуы есепке алынады және жұмсалған шығындар қорытындыланады, статистикалық есептер құрастырылады және өндірістік-шаруашылық жоспардағы тресттің барлық қызметіне талдау жасалады.
Бухгалтерлік есеп және сметалар және келісім-шарттар бөлімі
Құрылыс ұйымының бухгалтериясының міндеті - өндіріске байланысты барлық шығындарды есепке алу, ұйымның және барлық бөлімшелердің кезеңдерін талдау. Содан кейін - күнтізбелік кезеңдердің әрқайсысына баланс жасаңыз, өндірісте өзін-өзі қамтамасыз ететін жүйені ұйымдастырыңыз.
Басқа да маңызды мақсаттар – материалдар мен оған байланысты барлық шығындардың дұрыстығын бақылау, нақты жұмысты орындау үшін үшінші тұлғалармен есеп айырысу, қызметкерлерге жалақыны есептеу және төлеу.
Бағаланған шарттың функциясықұрылыс ұйымының құрылымындағы бөлім - тапсырыс берушіден алынған жобалық-сметалық құжаттаманы қарау, мұқият зерделеу, қажет болған жағдайда ескертулер мен қажетті талаптарды тұжырымдау, мердігерге тиісті түрде ресімделген құжаттарды беру, әзірлеуді ұйымдастыруға қатысу. WEP. Сонымен қатар, бұл бөлім келісім-шарттар жасау және бағаларды есептеумен айналысады.
Сатып алу және HR немен айналысады
СМУ бастығының жабдықтауға жауапты орынбасарының функцияларына құрылыс өндірісін материалдық ресурстардың барлық түрлерімен қамтамасыз ету жатады. Олар маркетингтік жұмыстарды жүргізіп, жабдықтау бөлімі арқылы барлық қажетті заттарды жеткізуге келісім-шарттар жасайды. Соңғысының рөлі ТжКБ-мен бірге құрылыс материалдарының, бұйымдарының, конструкцияларының, инвентарларының, жұмыс киімдерінің, құралдардың және т.б. қажетті мөлшерді анықтау және есептеу болып табылады.
Алынған деректер жабдықтау бөліміне жіберіледі. СМУ басшысының орынбасары белгілі бір ресурсты жеткізу туралы келісімді өз бетімен де жасай алады. Жабдықтау бөлімінің тағы бір атауы - МТО (материалдық-техникалық бөлім), оны ұйымдастыру және ұйымның барлық қызметкерлеріне тұрмыстық жағдай жасау міндетімен байланысты.
Үлкен ҰБТ-да кадр бөлімі, кіші бөлімдерде инженер-кадрлар қызметі бар. Бұл маманның немесе аталған қызметтің міндеті – хабарландырулар арқылы немесе еңбек биржасы арқылы жұмыс күшін жинақтау, қызметкерлерді қабылдауға, оларды жұмыстан шығаруға байланысты барлық құжаттаманың ресімделуін басқару,оқыту, біліктілікті арттыру және т.б.
Құрылыс компаниясының басшылығы: кім не үшін жауапты
Әдетте, басшыға тікелей бағынады – сметалық-келісімшарттық және жоспарлау бөлімдерінің, сондай-ақ кадрлық және бухгалтерлік қызметтердің басшылығы. Басқа бөлімшелерді – әдетте депутаттар басқарады. Олардың бірі (көбінесе бұл рөл бас инженерге жүктеледі) трест бастығының бірінші орынбасары қызметін атқарады.
Басқалары – өндіріс және экономика жөніндегі орынбасарлары (немесе бас экономист). Олардың жауапкершілік саласы қосалқы мердігерлер мен диспетчерлік бөлімнің және тиісінше тресттің жоспарлау және шаруашылық қызметінің мәселелеріне қатысты барлық нәрселерді үйлестіру болып табылады. Көбінесе экономика жөніндегі орынбасарына сметалық-келісімшарттық және ОТИЗ қызметін бақылау жүктеледі.
Басқа нәрселермен қатар оның міндеттеріне бас есепші қызметімен тығыз қарым-қатынас жасау жатады. Заңға сәйкес тек басшыға тікелей бағынуға құқығы бар.
Қамтамасыз ету жөніндегі орынбасары, сонымен қатар, заң кеңесшісі мен хатшының қызметін басқарады. Әкімшілік-шаруашылық департаменті (АХО) және машинкалау бюросы, әдетте, өмірлік және кадрлық жұмыс жөніндегі орынбасарына тікелей бағынады.
